Diensten

Project Recovery & Turnaround

Gestructureerde interventie om de werkelijke projectpositie vast te stellen, besluitkwaliteit te herstellen en een geloofwaardige route naar oplevering opnieuw op te bouwen.

Managementvraag

Wat moet nu veranderen om de beheersing te herstellen en de businesscase te beschermen?

Deze dienst is relevant wanneer planning, kosten, scope, leveranciersprestaties of stakeholderafstemming zijn verslechterd en de bestaande projectstructuur de beheersing niet meer herstelt.

Typische focus

  • Snelle onafhankelijke beoordeling van de projectgezondheid.
  • Werkelijke voortgang, verplichtingen, kostenblootstelling en kritisch pad valideren.
  • Governanceproblemen, onopgeloste besluiten en interfacebreuken identificeren.
  • Herstelscenario’s en expliciete trade-offs tussen scope, tijd, kosten en continuïteit ontwikkelen.
  • Gerichte governance, tijdige escalatie en transparante rapportage herstellen.

Afbakening

Meer dan een aangepaste planning

Herstel kan herijking, scopebesluiten, steviger mandaat of een pauze vragen om de businesscase te beschermen. Meer rapportage alleen is geen herstelstrategie.

Managementresultaat

Een geloofwaardig herstelplan, herstelde beheersing en besluitvaardige leiding van de kritieke acties.

Beoordeel een projectsituatie

Een eerste onafhankelijke beoordeling kan duidelijk maken of gerichte herstelmaatregelen, een programmareset of tijdelijke projectleiding nodig is.

Beoordeel een projectsituatie